stratoniq Leistungen

Beratungsleistungen

Drei Leistungen, ein Grundsatz

Alle unsere Engagements basieren auf demselben Prinzip: Zuhören, verstehen, gemeinsam handeln.

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Unser Vorgehen

Wie ein Engagement bei stratoniq abläuft

Jedes Engagement durchläuft dieselben Grundphasen — mit Raum für das, was Ihre spezifische Situation erfordert.

1

Erstgespräch

Offen, unverbindlich, zuhörorientiert. Wir lernen Ihre Situation kennen und klären gemeinsam, ob und wie wir helfen können.

2

Diagnose

Wir tauchen tiefer ein: Interviews, Dokumentensichtung, Beobachtung. Ziel ist ein klares Bild der Ausgangslage.

3

Beratungsarbeit

Gemeinsame Arbeitssitzungen, regelmässige Abstimmungen, schriftliche Zwischenergebnisse und Empfehlungen.

4

Übergabe & Abschluss

Dokumentierte Ergebnisse, Handlungsempfehlungen und — wenn gewünscht — ein strukturiertes Abschlussgespräch.

Change Management Support

Leistung 01

Change Management Support

8–16 Wochen · ab CHF 250 pro Beratungstag

Wenn Organisationen bedeutende interne Veränderungen durchlaufen — durch Umstrukturierungen, Fusionen, Technologiewechsel oder strategische Neuausrichtungen — entstehen oft Unsicherheiten auf allen Ebenen. Diese Leistung begleitet Führungsteams dabei, Veränderungen so zu planen und zu kommunizieren, dass Vertrauen und Engagement erhalten bleiben.

Im Mittelpunkt stehen Menschen: Wie erleben Mitarbeitende die Veränderung? Was brauchen Führungskräfte, um glaubwürdig zu führen? Wie lässt sich Transparenz herstellen, ohne Ängste zu schüren? Unser Ansatz priorisiert Wellbeing und praktische Unterstützung.

Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung
Coaching für Führungskräfte in Veränderungsprozessen
Begleitung von Mitarbeiterinformation und -dialog
Erkennung und Adressierung von Widerständen
Dokumentation des Prozesses für interne Nutzung
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Leistung 02

Talent Management Advisory

4–8 Wochen · ab CHF 800 pro Beratungstag

Die richtigen Menschen finden, entwickeln und halten — das ist eine der grössten Herausforderungen für Organisationen heute. Diese Leistung analysiert Ihre bestehenden Talentpraktiken, identifiziert Lücken zwischen dem, was Ihre Organisation braucht, und dem, was sie aktuell bietet, und entwickelt praxisnahe Empfehlungen.

Wir betrachten Talent Management nicht isoliert, sondern als Teil Ihrer Unternehmenskultur, Ihrer Führungsqualität und Ihres organisationalen Zwecks. Empfehlungen, die daran anknüpfen, haben eine wesentlich höhere Chance, tatsächlich umgesetzt zu werden.

Analyse bestehender Recruiting- und Bindungsstrategien
Entwicklungspfade für bestehende Talente
Kulturelle Passung als Bestandteil der Talentarbeit
Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeplanung
Handlungsempfehlungen mit Umsetzungspriorität
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Talent Management Advisory
Digital Transformation Guidance

Leistung 03

Digital Transformation Guidance

12–20 Wochen · ab CHF 1'900 pro Beratungstag

Digitale Transformation ist mehr als die Einführung neuer Technologien. Sie erfordert ein Umdenken in Prozessen, Strukturen und Unternehmenskultur. Diese Leistung begleitet Führungsteams dabei, ihre digitale Bereitschaft realistisch einzuschätzen, sinnvolle Prioritäten zu setzen und Initiativen so zu gestalten, dass sie nachhaltig getragen werden.

Wir schreiben keine Technologiestrategie. Wir helfen Ihnen zu verstehen, was eine digitale Veränderung für Ihre Menschen und Prozesse bedeutet — und wie Sie den Wandel so gestalten, dass er angenommen wird.

Bewertung der digitalen Reife (Digital Readiness Assessment)
Priorisierung von Digitalisierungsinitiativen
Begleitung bei organisationaler Verankerung
Kommunikation und Mitarbeitendeneinbindung
Realistischer Zeitplan und Meilensteinplanung
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Entscheidungshilfe

Welche Leistung passt zu Ihnen?

Jede unserer drei Leistungen hat einen spezifischen Fokus. Dieses Gegenüberstellung hilft Ihnen bei der Orientierung.

Aspekt Change Management Talent Management Digital Transformation
Typischer Auslöser Umstrukturierung, Merger Fluktuation, Fachkräftemangel Digitalisierungsdruck, neue Technologien
Hauptzielgruppe intern Führungsteam, alle MA HR, Führungskräfte GL, Bereichsleiter
Dauer 8–16 Wochen 4–8 Wochen 12–20 Wochen
Einstiegspreis ab CHF 250 ab CHF 800 ab CHF 1'900
Kombination möglich

Sie sind unsicher? Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, welche Leistung sinnvoll ist — oder ob eine Kombination mehrerer Engagements angemessen wäre.

Standards

Was Sie bei jedem Engagement erwarten dürfen

Schriftliche Vereinbarungen

Klare Vertragsunterlagen, die Leistungsumfang, Honorar und Erwartungen verbindlich festhalten.

Regelmässige Statusberichte

Kurze schriftliche Updates nach jedem Arbeitspaket — ohne bürokratischen Aufwand.

Vertraulichkeit

NDA-Standard bei jedem Engagement. Informationen werden nicht ohne Zustimmung weitergegeben.

Direkter Kontakt

Sie erreichen Ihre Beratungsperson direkt — per Telefon oder E-Mail, ohne Warteschlangen.

DSG-Konformität

Einhaltung des Schweizer Datenschutzgesetzes (DSG) und der europäischen DSGVO.

Abschlussgespräch

Jedes Engagement endet mit einem strukturierten Abschluss und Übergabe aller relevanten Unterlagen.

Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen

Welche Leistung passt, klären wir am besten in einem gemeinsamen Gespräch.